產(chǎn)品介紹

啟明ERP（企業(yè)資源計(jì)劃管理系統(tǒng)）是一套適用于離散型制造業(yè)企業(yè)的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的ERP系統(tǒng)。它將先進(jìn)的企業(yè)管理思想、管理方法與信息技術(shù)高度集成。其整體架構(gòu)基于J2EE，既提供了豐富的行業(yè)數(shù)據(jù)的模板，同時(shí)又是用戶構(gòu)建動(dòng)態(tài)重構(gòu)業(yè)務(wù)流程的操作平臺(tái)。該ERP軟件是汽車行業(yè)大型企業(yè)集團(tuán)的管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，是以中國(guó)汽車制造業(yè)企業(yè)為研發(fā)原型，基于先進(jìn)的管理思想和優(yōu)勢(shì)技術(shù)研制的企業(yè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行平臺(tái)，目標(biāo)是幫助企業(yè)控制整個(gè)管理和運(yùn)作，提高效率和獲利能力，并能夠有效的適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展變化。

產(chǎn)品特點(diǎn)

        功能介紹：

        采購(gòu)管理：提供了物料和服務(wù)外部采購(gòu)的全過(guò)程管理，支持標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)、供應(yīng)商寄售、委托加工、直接消耗物料等多種采購(gòu)方式和靈活、易用的采購(gòu)價(jià)格策略。采購(gòu)管理為供應(yīng)商評(píng)估提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；提供詢價(jià)、報(bào)價(jià)、合同、協(xié)議、采購(gòu)訂單等多種采購(gòu)處理方式；提供采購(gòu)發(fā)票的三方校驗(yàn)控制手段。采購(gòu)管理保證了業(yè)務(wù)人員在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商、以正確的價(jià)格、買到正確的商品。
        庫(kù)存管理: 對(duì)庫(kù)存物料的入庫(kù)、出庫(kù)、移動(dòng)和盤點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行的控制和管理。同時(shí)，每個(gè)庫(kù)存物料區(qū)分常規(guī)庫(kù)存、檢驗(yàn)庫(kù)存、凍結(jié)庫(kù)存等多種庫(kù)存狀態(tài)。提供批次管理、序列號(hào)管理功能，并支持多種計(jì)量單位的自動(dòng)轉(zhuǎn)換。通過(guò)庫(kù)存管理模塊可以達(dá)到減少庫(kù)存、降低庫(kù)存資金占用，控制盤盈盤虧，避免物資積壓與短缺、提高服務(wù)質(zhì)量、確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的目的。
        生產(chǎn)管理：通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)控制來(lái)指導(dǎo)和控制生產(chǎn)全過(guò)程。生產(chǎn)計(jì)劃包括：銷售運(yùn)作計(jì)劃、需求管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、順序計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃，它們共同構(gòu)成一個(gè)完整的計(jì)劃體系。用戶可以根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)定不同的計(jì)劃策略，有效地利用可用資源來(lái)安排生產(chǎn)。生產(chǎn)控制包括：重復(fù)制造管理、生產(chǎn)訂單管理、看板管理。通過(guò)生產(chǎn)控制，生產(chǎn)管理人員能夠監(jiān)督和控制車間生產(chǎn)活動(dòng)，完成作業(yè)計(jì)劃安排、物料資源分配、生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、完工確認(rèn)及入庫(kù)等全過(guò)程的操作，確保生產(chǎn)任務(wù)能夠按照要求及時(shí)完成，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少在制品儲(chǔ)備。
        銷售管理：可以完成銷售訂單、銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票、運(yùn)輸管理的各種業(yè)務(wù)處理工作，支持銷售訂單、合同、計(jì)劃協(xié)議等多種形式的銷售業(yè)務(wù)處理。按照客戶、批量、地域等多種靈活的產(chǎn)品定價(jià)策略。支持包括標(biāo)準(zhǔn)銷售、現(xiàn)金銷售、第三方銷售、寄售、可配置銷售、公司間銷售等多種銷售形式。通過(guò)不同類型訂單的處理流程，滿足用戶的個(gè)性化要求。信用管理功能可以在銷售過(guò)程中的任何時(shí)間內(nèi)，對(duì)客戶的信用限額進(jìn)行檢查，做到事前控制，避免信用風(fēng)險(xiǎn)。另外，方便快捷的銷售全過(guò)程跟蹤管理和各種分析為企業(yè)的銷售決策提供依據(jù)。
        財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理是生產(chǎn)、庫(kù)存、采購(gòu)、銷售等模塊的樞紐，是企業(yè)數(shù)據(jù)匯總的媒介，是監(jiān)控會(huì)計(jì)事務(wù)、實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)綜合管理的平臺(tái)。靈活可定制的科目體系，可支持集團(tuán)或單一的財(cái)務(wù)模式；應(yīng)收管理提供的多維度查詢可使企業(yè)隨時(shí)監(jiān)控客戶信用狀況、減少壞帳發(fā)生；應(yīng)付管理可為管理人員制定有效的付款計(jì)劃，為欠款支付提供可靠的依據(jù)；固定資產(chǎn)管理可定義多套折舊策略，為同一企業(yè)同一資產(chǎn)平行出具多套折舊報(bào)表提供解決方案；預(yù)算模塊與其他模塊的高度集成，可在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)進(jìn)行預(yù)算控制，降低企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。
        成本管理：成本管理包括間接費(fèi)用管理、產(chǎn)品計(jì)劃和實(shí)際成本計(jì)算及分析。間接費(fèi)用管理，實(shí)現(xiàn)間接費(fèi)用的差異分析，為部門費(fèi)用考核和產(chǎn)品成本計(jì)算提供依據(jù)。產(chǎn)品計(jì)劃成本管理提供多種方式快速準(zhǔn)確的計(jì)算產(chǎn)品的計(jì)劃成本，為企業(yè)制定定額成本和合理定價(jià)提供科學(xué)、可靠的依據(jù)；產(chǎn)品實(shí)際成本管理與生產(chǎn)管理模塊實(shí)時(shí)集成，在生產(chǎn)完工統(tǒng)計(jì)的同時(shí)完成成本數(shù)據(jù)的收集，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性，詳細(xì)地分析出產(chǎn)品的各種成本差異及差異點(diǎn)，可以據(jù)此查找出差異產(chǎn)生的原因，以便企業(yè)制定成本改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。成本管理多角度分析功能，幫助企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的獲利分析和各種趨勢(shì)分析，從而達(dá)到降低成本，提高效益的目的。
        人力資源管理：人力資源管理包括組織管理、招聘管理、人員管理和工資管理。組織管理用于確定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行職責(zé)分析、職務(wù)分析同時(shí)確定人員配備。招聘管理處理招聘活動(dòng)的全過(guò)程。包括招聘計(jì)劃、招聘廣告、收集應(yīng)聘人數(shù)據(jù)、招聘業(yè)務(wù)處理、招聘活動(dòng)處理、應(yīng)聘人選擇等。人員管理：、準(zhǔn)確、及時(shí)、靈活地維護(hù)人力資源主數(shù)據(jù)，完成人事管理工作中涉及到的各種日常業(yè)務(wù)。工資管理：主要是對(duì)員工工資信息變更、核算及相關(guān)后續(xù)活動(dòng)的管理。系統(tǒng)體現(xiàn)了人力資源的規(guī)劃和培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了真正意義的人力資源管理。
        質(zhì)量管理：質(zhì)量管理模塊運(yùn)用質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)、控制、分析等功能，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售管理過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)采集、分析、控制及進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的功能?？梢灾贫ㄙ|(zhì)量管理的相關(guān)策略，通過(guò)質(zhì)量數(shù)據(jù)采集的過(guò)程、規(guī)則、方法，質(zhì)量控制的規(guī)則與方式的定義實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的制定等。實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集與控制，監(jiān)控異常波動(dòng)。通過(guò)質(zhì)量通知單及時(shí)將問(wèn)題反饋到責(zé)任部門，確定采取的措施，明確任務(wù)，監(jiān)控問(wèn)題的解決過(guò)程，并記錄質(zhì)量成本相關(guān)信息。

        一汽啟明應(yīng)用行業(yè)：

        國(guó)家在"十一五"期間適時(shí)地提出了"以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化"的重要論斷，為汽車行業(yè)，特別是大型集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展指明了企業(yè)管理信息化發(fā)展的方向。啟明ERP是汽車行業(yè)大型企業(yè)集團(tuán)的管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，是以中國(guó)汽車制造業(yè)企業(yè)為研發(fā)原型，基于先進(jìn)的管理思想和優(yōu)勢(shì)技術(shù)研制的企業(yè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行平臺(tái)。
        在一汽，有很多樣板企業(yè)可作為啟P產(chǎn)品ERP軟件的試點(diǎn)單位，他們包括自主品牌、合資企業(yè)，也包括整車裝配廠、零部件生產(chǎn)廠、鑄鍛模生產(chǎn)廠，有生產(chǎn)乘用車也有生產(chǎn)貨車以及特種車輛，這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)管、業(yè)務(wù)管理上存在個(gè)性差異，對(duì)啟P產(chǎn)品ERP軟件的功能完善提供多樣化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
        啟明ERP項(xiàng)目從啟動(dòng)、研發(fā)準(zhǔn)備、研發(fā)進(jìn)行、實(shí)施服務(wù)、產(chǎn)品適應(yīng)性改進(jìn)方面積累了大量成功的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)在啟明公司內(nèi)部進(jìn)行了推廣，并且可以在國(guó)內(nèi)同行中展開(kāi)交流。啟明ERP已經(jīng)成為一套適用于離散型制造業(yè)企業(yè)的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的ERP系統(tǒng)。

        產(chǎn)品價(jià)值：
        啟明ERP瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要定位于國(guó)內(nèi)汽車制造業(yè)行業(yè)，提供企業(yè)從物資采購(gòu)、庫(kù)存物資管理、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、產(chǎn)品銷售，到人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的管理，以的ERP解決方案替代同類進(jìn)口產(chǎn)品，并且在國(guó)內(nèi)的ERP軟件開(kāi)發(fā)和實(shí)施領(lǐng)域達(dá)到水平。
        啟明ERP軟件創(chuàng)新點(diǎn)很多，下面列舉以下兩方面主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)內(nèi)容：
        生產(chǎn)計(jì)劃編制與執(zhí)行
        啟明公司根據(jù)本土汽車行業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編制過(guò)程進(jìn)行了深入的分析與探索，在ERP傳統(tǒng)生產(chǎn)理論的基礎(chǔ)上完善了生產(chǎn)計(jì)劃體系，支持“按月份產(chǎn)量編制生產(chǎn)計(jì)劃，按日產(chǎn)能均衡自動(dòng)排產(chǎn)，允許對(duì)計(jì)劃結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整”的計(jì)劃編制體系和過(guò)程，同時(shí)完成多品種混流順序生產(chǎn)計(jì)劃的編制。
        現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，客戶需求越來(lái)越高，因此要求企業(yè)提供的產(chǎn)品品種變化也越來(lái)越多。對(duì)于多品種在一條生產(chǎn)線上混流生產(chǎn)的企業(yè)，啟明ERP系統(tǒng)能夠參考品種互斥、品種優(yōu)批量、工作中心能力等多方面因素，實(shí)現(xiàn)多品種混流順序計(jì)劃排產(chǎn)。
        產(chǎn)品成本核算與控制
        啟明公司在進(jìn)行產(chǎn)品成本核算模塊研發(fā)時(shí)，先分析了我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)品成本核算中的各種問(wèn)題，同時(shí)借鑒國(guó)外先進(jìn)ERP系統(tǒng)的原理方法，確定啟明ERP系統(tǒng)以每個(gè)自制半成品和每個(gè)產(chǎn)成品為成本核算對(duì)象；遵循“加大歸集、減少分配”的原則，按照“作業(yè)動(dòng)因”的理論方法，對(duì)各個(gè)成本核算對(duì)象的成本費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，核算其制造成本。
        啟明ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算中作業(yè)消耗處理、直接材料消耗的歸集處理技術(shù)，目前國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商的ERP系統(tǒng)中還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，目前還沒(méi)有如此完善的成本核算體系。不僅如此，啟明ERP系統(tǒng)產(chǎn)品成本核算中對(duì)于非直接產(chǎn)品消耗材料成本差異的跟蹤與核算，在國(guó)外先進(jìn)ERP系統(tǒng)中也是沒(méi)有的，這是啟明公司ERP系統(tǒng)在產(chǎn)品成本核算體系上重要的突破。