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企業(yè)面臨的難題
如何精準甄選中高管
了解應聘者的內(nèi)在素質(zhì)和建立人才模型有助于企業(yè)甄選人才。
經(jīng)歷不等于能力,所以在應聘中要了解中高管候選人的內(nèi)在素質(zhì)(包括了人的動機,天賦能力以及興趣,價值觀等)。
企業(yè)應通過何種科學的招聘方法來進行中高管招聘,避免造成招聘成本浪費?
建議企業(yè)使用T12人才測評系統(tǒng)卓才版通過建立崗位的勝任力模型,
對人才的內(nèi)在素質(zhì)與優(yōu)秀標桿進行對標,判斷應聘者在公司能否勝任和長期留任。
T12測評系統(tǒng)卓才版
卓才版系統(tǒng)是廣東人啊人科技網(wǎng)絡有限公司旗下的技術平臺,使用由人啊人測評研究院研發(fā)擁有國家測評專利的T12理論。
人啊人-卓才系統(tǒng)從心理類型、內(nèi)在能力、動機等維度對人進行精準評估。使用崗位內(nèi)在能力模型與動機意愿模型雙重崗位勝任力模型進行人崗匹配。精準、了解人才的勝任力和動機意愿等多維度,助力企業(yè)甄選人才,幫助企業(yè)HR在社會招聘、人才盤點、內(nèi)部調(diào)崗、員工培訓等方面進行科學地人事決策,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
卓才系統(tǒng)平臺亮點展示
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